2月7日，甘肅物流集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張鐵強(qiáng)在蘭州新區(qū)綜保區(qū)公司調(diào)研督導(dǎo)工作，深入了解綜保區(qū)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、海外倉(cāng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及債務(wù)化解等情況，詳細(xì)聽取2025年業(yè)務(wù)謀劃情況匯報(bào)，并開展座談交流。

 張鐵強(qiáng)對(duì)綜保區(qū)公司各項(xiàng)工作給予了充分肯定，勉勵(lì)大家要堅(jiān)定發(fā)展信心，改革破冰，創(chuàng)新突圍，打開一片發(fā)展的新天地。他強(qiáng)調(diào)，一年之計(jì)在于春，綜保區(qū)公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，以“開局決定全局，起勢(shì)決定勝勢(shì)”的昂揚(yáng)姿態(tài)，緊緊圍繞重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)發(fā)力方向，抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)工作舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一要牢固樹立效益意識(shí)，在內(nèi)貿(mào)外貿(mào)上協(xié)同發(fā)力，創(chuàng)新發(fā)展新業(yè)態(tài)，不斷提升主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利水平。二要多措并舉加大化債力度，加大與銀行、金融機(jī)構(gòu)的溝通對(duì)接，多渠道爭(zhēng)取融資支持。要加大應(yīng)收賬款清收，緊盯應(yīng)收賬款化解關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定切實(shí)有效的措施，全力以赴進(jìn)行催收。三要立足自身優(yōu)勢(shì)加大招商，依托綜保區(qū)的平臺(tái)及政策優(yōu)勢(shì)，加力推進(jìn)招商招租、供應(yīng)鏈合作和產(chǎn)業(yè)投資，著力引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和項(xiàng)目，提升綜保區(qū)運(yùn)營(yíng)水平，推動(dòng)綜保區(qū)提升進(jìn)位。要向市場(chǎng)要項(xiàng)目、向政策要項(xiàng)目，用“更好的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”支撐綜合保稅區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。四要增強(qiáng)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),樹立合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,規(guī)范貿(mào)易業(yè)務(wù)行為，將風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿于日常經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)開展全過程。五要奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，瞄準(zhǔn)一季度的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)分析研判，強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度，確保按期完成指標(biāo)任務(wù)。六要加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理劉光武，財(cái)務(wù)總監(jiān)曾志誠(chéng)，黨委委員、黨委組織部部長(zhǎng)孟慶宇和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人以及綜保區(qū)公司班子成員和中層管理人員參加座談會(huì)。